7 razões para não ser a pessoa mais inteligente é um benefício

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Nunca me senti como a pessoa mais inteligente da sala.

Mas, olhando como eu trabalho e o que consegui, acho que essa mentalidade me ajudou a alcançar mais.

É interessante porque parece que ter uma visão inflada de si mesmo pode funcionar contra você. Este artigo é minha tentativa de processar o que isso significa.

Decidi que sou ou não a pessoa mais inteligente da sala ou não, é irrelevante. Mesmo que seja esse o caso, às vezes, não adianta pensar que isso é verdade.

Razão # 1: Arrogância

Ninguém gosta de trabalhar com alguém que pensa que é o creme-de-la-creme.

Esses tipos de pessoas não apenas deixam claro o quão impressionantes são, mas também fazem você se sentir um idiota quando você não tem o conhecimento ou a experiência que eles têm.

E o resultado dessa mentalidade é que acabamos criando uma hierarquia. Criamos um sistema em que, se você está no topo ou perto do topo, tem valor. E todo mundo é camponês.

Se você deseja criar uma equipe eficiente, deseja ver o valor em todos. Não é uma desculpa para aceitar mau comportamento ou preguiça, mas envolve motivar todos a fazer parte de uma equipe coesa.

A arrogância não cria um ambiente em que a abertura, a transparência e a honestidade são promovidas.

Razão # 2: Aprendizado Contínuo

Se você acha que conhece tudo e é o melhor, provavelmente não ficará motivado para aprender continuamente. O que você precisa aprender quando já sabe tudo?

Mesmo se você é o melhor, sempre há coisas que você pode aprender. Talvez esteja aumentando suas habilidades pessoais, como comunicação ou como você fala com as pessoas. E existem maneiras mais prováveis ​​de você ainda melhorar seus pontos fortes.

Se você adquirir o hábito de não aprender continuamente, provavelmente encontrará o seguinte:

  • Acabam cometendo os mesmos erros repetidamente.
  • Seja ignorado por pessoas que estão no caminho do aprendizado contínuo.

No momento em que nos sentimos confortáveis, podemos rapidamente começar a perder coisas que podem economizar tempo e energia. Isso acabará prejudicando nossas carreiras e nos colocando em desvantagem.

A arrogância também não tende a querer ensinar as pessoas, porque desvalorizaram seus colegas de trabalho. Contribui para criar um ambiente tóxico que prejudica a equipe e a empresa.

Razão # 3: Consciência aguda do esforço

Saber que sempre posso melhorar me faz perceber que na verdade não sou “o escolhido”. A única razão pela qual cheguei onde estou é através do trabalho duro.

E o trabalho duro vai me levar continuamente adiante.

Ninguém vai me dar o que eu quero. Eu tenho que ganhar. E este é um motivador incrível. Percebendo que nada na vida é fácil, e se eu quero algo, tenho que alcançar esse objetivo.

Há também um sentimento de realização por conseguir algo do trabalho duro. Não seria tão bom se alguém me desse.

Não é muito diferente de mochila. Parte da alegria de sair para o deserto é o esforço necessário para chegar a esses locais remotos. Se eu andasse 30 quilômetros, apenas para chegar a uma estrada onde eu vejo pessoas dirigindo, isso sugaria a alegria do que eu consegui. Mas quando chego a um lago que poucas pessoas viram, há algo nessa experiência que é intangível.

Tendo essa ideia de que para realizar e manter meu sucesso, preciso estar constantemente envidando um alto nível de esforço, faz de mim um membro valioso da equipe. Nunca há um ponto em que aprendi “o suficiente” e posso parar de tentar. Eu sempre tenho que levar as coisas adiante para manter meu cérebro afiado e além das mudanças na tecnologia e nos projetos.

Razão # 4: Admitindo erros

Se você acha que sabe tudo e está focado em parecer o melhor, não ficará muito emocionado ao admitir seus erros.

E todos nós somos humanos. Ninguém é perfeito.

Mesmo quando você perceber que errou, em vez de confessar o seu erro, ficará tentado a culpar outra pessoa. Isso não apenas faz você parecer um idiota, mas acaba prejudicando a equipe.

Admitir seus erros não significa prejudicar sua posição em “quem é o melhor”. Trata-se de melhorar o desempenho da sua equipe. Seus erros machucam todos. E, trabalhando para garantir que você evite os mesmos erros no futuro, poderá ajudar outras pessoas a não fazer as mesmas coisas.

Ninguém gosta de admitir quando comete um erro, mas admitir a sua parte do problema ajuda na recuperação.

Ignorando ou fingindo que o erro não aconteceu, isso também vai prejudicá-lo.

Razão # 5: Mascaramento de dor / dor com excesso de confiança

Estou aprendendo que a maioria das pessoas obcecadas em parecer melhores são pessoas que estão sofrendo por dentro. Eles são inseguros em quem são e projetam essa insegurança nos outros, tentando manipular a aparência deles.

E talvez isso tenha vindo de suas experiências de infância. Talvez o pai deles fosse hiper-crítico em relação a tudo o que fazia e, por isso, aprendeu a sempre trabalhar em como os outros pensam sobre eles acima de tudo. Projetar essa persona super confiante e perfeita faz com que se sintam aceitas e apreciadas.

Tenho problemas de ansiedade, o que afetou minha autoconfiança. Mas tento não redirecionar essa luta em um falso senso de orgulho e arrogância. Definitivamente, não sou perfeita e às vezes falho.

Se o nosso comportamento é humilhante, ofensivo ou malvado, isso é um problema.

Razão # 6: olhando para os outros

O maior problema que tenho com pessoas excessivamente arrogantes é que elas tendem a menosprezar outras pessoas.

Se você não corresponder aos padrões deles, eles farão você se sentir inferior. Como se o seu valor fosse menor, porque você não sabe ou não pode fazer algo.

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E isso está errado. Estamos todos em diferentes estágios da vida, com diferentes experiências. Também temos diferentes pontos fortes e fracos.

Nosso objetivo não deve ser julgar onde todos estão. Deve tentar contribuir o máximo possível para a equipe e levar as coisas adiante. É isso que torna as melhores equipes possíveis.

Seria como eu fazer meu filho se sentir mal por perguntar o que eu considero uma pergunta idiota quando se trata de serem jovens e tentar descobrir as coisas. Ajudando outras pessoas com suas lacunas de conhecimento, mostramos a eles que a vida tem menos a ver com o que você sabe e mais com a nossa capacidade de aprender coisas novas e resolver problemas.

Estar em equipe é resolver problemas juntos e levar as coisas adiante. Não se trata de ver quem é o melhor e tentar chegar ao topo.

Razão # 7: quem realmente se importa?

Não quero ser julgado pela maneira como as pessoas olham para mim. Eu quero ser julgado pela minha saída.

Dê uma olhada no que fiz e faça uma avaliação honesta – é isso que eu quero.

Algumas pessoas podem não gostar de mim ou podem pensar que sou uma esquisita. Mas o que mais importa para mim é que sou um membro valioso da equipe e um bom solucionador de problemas. A opinião das pessoas sobre mim mudará, e há uma parte de mim que deseja ser apreciada pelas pessoas. Mas, no que diz respeito ao meu trabalho, tudo se resume à minha produção.

Me medir em minhas realizações e falhas. Isso é o que realmente importa.

Essas barras de medição que as pessoas gostam de trazer não estão medindo nada de útil. Tudo é baseado na percepção, que pode ser facilmente manipulada.

Mindhunter

Acabei de terminar a segunda temporada da série Mindhunter na Netflix. Achei interessante que uma das características comuns dos serial killers que eles entrevistaram foi que a maioria deles era incrivelmente arrogante.

Algumas dessas pessoas pensavam que eram mais espertas que todos e não podiam ser capturadas. Ou que o que eles estavam fazendo estava ajudando outras pessoas.

É claro que tudo isso não era verdade e é interessante pensar em como o ego inflado deles acabou levando à captura e prisão.

Obviamente, este programa está analisando exemplos extremos de arrogância. Mas acho que algumas pessoas podem lutar com algumas das mesmas coisas em menor grau. Criar um pedestal para você se apoiar temporariamente pode fazer você se sentir bem, mas isso prejudicará seu relacionamento com as pessoas a longo prazo.

A mentalidade é mais importante que a inteligência

Obviamente, há um nível básico de inteligência necessário para fazer certas coisas.

Mas acho que podemos depender de “ser inteligente” e “muito inteligente” demais. Na maioria dos casos, as pessoas chegaram aonde estão por causa de muito trabalho e dedicação.

Lidei com projetos e problemas complexos e, muitas vezes, não fazia ideia do que estava fazendo no começo. Mas foi o ato de tentar coisas diferentes e bater minha cabeça contra a parede por várias horas que me levou a uma solução.

Em outras palavras, meu sucesso só veio após várias falhas.

Se eu desistisse no segundo em que não descobrisse um problema, não estaria onde estou hoje.

O processo de descobrir como lidar com coisas que não entendo é incrivelmente valioso e é um dos meus pontos fortes. Até hoje, esse processo ainda não é confortável para mim e, às vezes, fico tentado a desistir de problemas. Mas meus resultados anteriores me ensinaram que, enquanto eu permanecer focado, geralmente consigo encontrar uma solução que funcione.

Mas entender meus pontos fortes não me dá o direito de menosprezar as pessoas que não possuem exatamente as mesmas habilidades.

Alguém que assume que é o melhor pode não estar disposto a fornecer a energia necessária para descobrir um problema. Eles podem pensar que, se uma solução não vier imediatamente à mente, não será possível resolvê-la. E isso não é apenas ingênuo, mas pode acabar fazendo com que você pareça mal quando alguém que é “menos inteligente” entra e descobre o problema através de puro esforço e força de vontade.

Para ser um membro valioso da sua equipe, você deve tentar empurrar o ego para o lado para trabalhar como uma equipe juntos.

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